Banco de Conocimiento

El Programa ADELANTE se ha articulado a través de 8 proyectos de Cooperación Triangular en distintas áreas temáticas, en varios países, con todo tipo de actores (más de 50 organizaciones de 18 países de América Latina y el Caribe, además de varias instituciones europeas), con formas de colaboración diversas entre ellos y con distintas estrategias de intervención. Estos proyectos han contribuido de una forma importante al desarrollo sostenible de la región y han generado interesantes y útiles aprendizajes, tanto sectoriales como transversales.

En esta sección se ponen a disposición de todos los interesados los principales aprendizajes generados por el Programa ADELANTE, identificados y sistematizados gracias a un interesante ejercicio colaborativo de gestión del conocimiento y ordenados en tres secciones: casos de éxito (´formas de hacer´ que han generado resultados positivos y cuya replicación en otros proyectos puede, con toda seguridad, ofrecer los mismos resultados), buenas prácticas (relatorías de logros en los que se resaltan los factores clave de éxito que influyeron para poder alcanzarlos) y lecciones aprendidas (experiencias sobre hechos ocurridos durante el desarrollo de un proyecto que han dejado un aprendizaje útil para su difusión y reaprovechamiento).

Ver el conocimiento que se ha generado gracias al programa ADELANTE

Casos de Éxito

AUTOR:
PAÍS DONDE SE DESARROLLÓ LA ACCIÓN QUE DIO ORIGEN A ESTE CONOCIMIENTO:
Argentina
Guatemala
Paraguay
ACTORES IMPLICADOS EN LA GENERACIÓN DE ESTE CONOCIMIENTO:

Agencia Chilena de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AGCID) - Chile.

Consejo Nacional para la Atención de las Personas con Discapacidad (CONADI) - Guatemala.

Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP) - Italia.

Departamento Nacional de Planeación (DNP) - Colombia.

Instituto Nacional de Educación Técnica (INET) - Argentina.

Secretaría de Acción Social (SAS) - Paraguay.

CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Creación de las Mesas Técnicas Nacionales de Articulación Institucional en Competencias Transversales y Socioemocionales (CTSE)

Resumen del caso:

Gracias al diálogo interpares impulsado por DIALOGAS se crearon las Mesas Técnicas Nacionales de Articulación Institucional en competencias transversales y socioemocionales en Argentina, Paraguay y Guatemala y se generaron las condiciones para la creación de las Mesas de Chile, Panamá y Uruguay. 

En el marco del proyecto DIALOGAS se llevaron a cabo 5 talleres regionales para el análisis de herramientas y compartir experiencias para el aprendizaje entre pares. En el último de ellos, celebrado en Argentina, se trabajó sobre Articulación intersectorial, con el fin de diseñar estrategias que permitan la implicación de todas las políticas e instituciones con competencias en la materia.

Este taller contó con la participación de representantes de Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Italia, Panamá, Paraguay, Uruguay y Venezuela, a través de sus instituciones pertenecientes a la Mesa Regional de Cooperación Técnica sobre Competencias Transversales y Socioemocionales (MESACTS).  

Producto de las reflexiones y diálogo entre los pares asistentes, se identificó la necesidad y oportunidad de promover activamente la articulación desde una visión intersectorial como eje estratégico para el desarrollo e implementación de las políticas públicas de inclusión social en los países de la región.

Por este motivo, se impulsó la creación de Mesas Técnicas Nacionales de Articulación Institucional desde la visión de intersectorialidad con representantes del ámbito público, privado, de la sociedad civil y academia. La primera Mesa Nacional se conformó en Argentina y luego fue el turno de Paraguay y Guatemala. Se dejaron en proceso de creación las Mesas de Chile, Panamá y Uruguay. 

Principales aprendizajes y recomendaciones:
La importancia de generar espacios de articulación institucional, multisectorial y multiactor, que permitan el diálogo y alcanzar consensos para transformar las políticas con enfoque de inclusión social.

Objetivos e impactos logrados:

  • Se ha logrado una potente contribución al ODS 17 (Alianzas para lograr los Objetivos) al fomentar ‘alianzas entre múltiples interesados que movilicen e intercambien conocimientos, especialización, tecnología y recursos financieros’ (meta 17.16)
  • Se ha logrado demostrar la importancia de la articulación institucional y la necesidad de contar con espacios de integración multisectorial política y técnica, con representantes del ámbito público, privado, de la sociedad civil y academia, cuyo foco es la promoción de diálogos, consensos y lineamientos para abordar las competencias transversales y socioemocionales y para fortalecer las políticas públicas con enfoque de inclusión social. 
  • La formalización de Mesas Técnicas Nacionales fomenta el compromiso de todos los actores, elemento fundamental para dotar de sostenibilidad a los logros del proyecto.
  • La creación de las Mesas Técnicas Nacionales fue un resultado positivo no previsto y de valor agregado para el proyecto, ya que no formaba parte del diseño inicial y dado su éxito se decidió incluir en la matriz del marco lógico.

Factores clave de éxito:

Un factor clave de éxito es que esta iniciativa surgió en el marco de un taller interpares en el que no sólo se creó y validó este instrumento, sino que se fomentó la producción de conocimiento en conjunto. De este modo, se fue más allá de una transferencia técnica y se logró un aterrizaje concreto en algunos países. 

Valor Añadido Cooperación Triangular (más información aquí)

1. Generar apropiación y confianza
2. Promover la complementariedad y aumentar la coordinación en la cooperación para el desarrollo
3. Compartir conocimientos y aprender de forma conjunta

4. Creación conjunta de soluciones y flexibilidad
5. Incrementar el volumen, el alcance y la sostenibilidad
6. Alcanzar los objetivos de desarrollo mundial y regional a través de asociaciones fortalecidas para el desarrollo sostenible

Referencias de interés para profundizar en este caso

https://www.mesacts.com

OTRA(S) FICHA(S) RELACIONADA(S) CON ESTE CONOCIMIENTO

Autor: DIALOGAS

Gracias al proyecto, se ha creado el primer instrumento único de evaluación a nivel regional de las competencias transversales y socioemocionales que permitirá levantar datos de distintos países para contrastarlos y obtener una visión amplia en la materia.

Uno de los componentes principales del proyecto Mirada Ciudadana son los Encuentros de Diálogo Político, que consisten en reuniones entre las autoridades de los gobiernos locales socios para intercambiar ideas en torno a la realidad de sus municipios y sus principales desafíos, propiciando el diálogo abierto y fomentando la creación conjunta de soluciones. Tras la experiencia del primer encuentro al inicio del proyecto, el equipo de gestión se dio cuenta de que, si bien era importante propiciar intercambios entre las autoridades municipales, era necesario acompañarlos de espacios de trabajo temáticos que implicaran a un mayor número de actores interesados, incluyendo a los beneficiarios finales.

Autor: Red Calle

Gracias al proyecto, se ha elaborado y puesto en marcha una metodología consolidada para la creación conjunta de agendas de trabajo para visitas entre pares (que tienen como fin recopilar buenas prácticas y emitir recomendaciones), considerada una lección aprendida que se puede consultar en este mismo banco de conocimiento del Programa ADELANTE. Partiendo de esta metodología se han podido desarrollar con éxito diferentes visitas, basadas en una real apropiación por parte del país receptor de las mismas y en un alto nivel de compromiso y confianza por parte de todos los participantes. En este sentido, una de las visitas técnicas más destacadas fue la realizada a Paraguay, durante la cuál se suscitó la posibilidad de que el proyecto hiciera una Asistencia Técnica al Ministerio de la Niñez y la Adolescencia centrada en el diseño de un censo de niños y niñas adolescentes en situación de calle. De esta manera, se generaron nuevas líneas de trabajo más allá de lo planificado con un claro enfoque de Cooperación Triangular.

Autor: Red Calle

Al inicio del proyecto se contaba con un marco teórico para las "visitas técnicas entre pares": uno de los pilares del proyecto que consiste en visitas a cada uno de los países socios, en las que participan representantes políticos y técnicos de otros países implicados, con el fin de recopilar buenas prácticas y emitir recomendaciones. Este marco teórico, progresivamente y gracias a los aprendizajes de cada visita y a la experiencia y visión global del equipo del proyecto, se ha convertido en una metodología consolidada, que tiene como principal característica dar un gran protagonismo a todos los implicados. 

El Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), entidad coordinadora del proyecto, tenía una amplia experiencia de cooperación con la Unión Europea (y con otros donantes internacionales) y contaba con procedimientos propios para ello. Sin embargo, la preparación para abordar por primera vez un proyecto bajo la modalidad de Cooperación Triangular puso de manifiesto la necesidad de adecuación de estos procedimientos y supuso todo un reto para la institución, que quiso prepararse de la mejor manera apostando por crear una metodología adaptada a esta modalidad que fue consensuada con todos los socios del proyecto.

Aplicar principios y mecanismos de construcción colectiva o grupal en todo el ciclo de los componentes relacionados la capacitación y la asistencia técnica, con el fin de garantizar la contribución activa y equilibrada de todos los participantes mejorando así los aprendizajes y la aplicación de los mismos.

Gracias al proyecto se han diseñado y llevado a cabo Encuentros Temáticos para abordar los temas priorizados en las reuniones de Diálogo Político con los referentes políticos de cada municipio socio, considerados una lección aprendida que se puede consultar en este mismo banco de conocimiento del Programa ADELANTE. Gracias a la correcta identificación de los temas priorizados en las reuniones de diálogo político por parte del equipo coordinador del proyecto, se pudieron organizar de manera exitosa varios Encuentros Temáticos, entre ellos dos de gran incidencia en el ODS 5, especialmente dirigidos a mujeres emprendedoras.

Gracias al proyecto se desarrolló un modelo participativo sustentado en el encuentro e integración de la población meta que permitió la adecuación de la Justicia Restaurativa a los distintos contextos.