Banco de Conocimiento

El Programa ADELANTE se ha articulado a través de 8 proyectos de Cooperación Triangular en distintas áreas temáticas, en varios países, con todo tipo de actores (más de 50 organizaciones de 18 países de América Latina y el Caribe, además de varias instituciones europeas), con formas de colaboración diversas entre ellos y con distintas estrategias de intervención. Estos proyectos han contribuido de una forma importante al desarrollo sostenible de la región y han generado interesantes y útiles aprendizajes, tanto sectoriales como transversales.

En esta sección se ponen a disposición de todos los interesados los principales aprendizajes generados por el Programa ADELANTE, identificados y sistematizados gracias a un interesante ejercicio colaborativo de gestión del conocimiento y ordenados en tres secciones: casos de éxito (´formas de hacer´ que han generado resultados positivos y cuya replicación en otros proyectos puede, con toda seguridad, ofrecer los mismos resultados), buenas prácticas (relatorías de logros en los que se resaltan los factores clave de éxito que influyeron para poder alcanzarlos) y lecciones aprendidas (experiencias sobre hechos ocurridos durante el desarrollo de un proyecto que han dejado un aprendizaje útil para su difusión y reaprovechamiento).

Ver el conocimiento que se ha generado gracias al programa ADELANTE

Casos de Éxito

PAÍS DONDE SE DESARROLLÓ LA ACCIÓN QUE DIO ORIGEN A ESTE CONOCIMIENTO:
Argentina
Brasil
Chile
Paraguay
Uruguay
FASE DEL CICLO DE OPERACIÓN PARA ESTE CONOCIMIENTO:
Ejecución
ACTORES IMPLICADOS EN LA GENERACIÓN DE ESTE CONOCIMIENTO:

Intendencia de Cerro Largo - Uruguay

Municipio de Aceguá - Brasil

Municipio de Candiota - Brasil

Municipio de Peñalolén - Chile

Municipio de Presidente Franco - Paraguay

Municipio de San Bernardino - Paraguay

Municipio de San Isidro - Argentina

CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Ejecución de las agendas de trabajo vinculadas a los Encuentros de Diálogo Político

Resumen del caso:

Gracias al proyecto se han diseñado y llevado a cabo Encuentros Temáticos para abordar los temas priorizados en las reuniones de Diálogo Político con los referentes políticos de cada municipio socio, considerados una lección aprendida que se puede consultar en este mismo banco de conocimiento del Programa ADELANTE. Gracias a la correcta identificación de los temas priorizados en las reuniones de diálogo político por parte del equipo coordinador del proyecto, se pudieron organizar de manera exitosa varios Encuentros Temáticos, entre ellos dos de gran incidencia en el ODS 5, especialmente dirigidos a mujeres emprendedoras. 

Tras los primeros encuentros de Diálogo Político en Brasil, Paraguay y Uruguay, se identificó como tema a priorizar la atención a mujeres emprendedoras. El equipo de coordinación del proyecto activó los mecanismos de cooperación triangular, aprovechando las fortalezas de los municipios socios e identificando a otros actores de la academia y sector privado que pudieran brindar capacitaciones, asistencia técnica y asesoría especializada a varios grupos de mujeres emprendedoras. A partir de ello se organizó el primer Encuentro Temático de Mujeres Emprendedoras, en Paraguay, con el apoyo del municipio de Peñalolén (socio chileno con vasta experiencia en emprendedurismo con enfoque de género) y de la Universidad Privada del Este (socio paraguayo con un fuerte enfoque académico). En este encuentro, además de intercambiar sobre políticas de género, se capacitó y sensibilizó a un grupo de mujeres referentes de varios municipios socios en técnicas de producción, comercialización y administración financiera. 

Tras el éxito de este primer encuentro y visto que el tema seguía siendo de prioridad para varios municipios, se organizó el segundo Encuentro Temático de Mujeres Emprendedoras, esta vez aprovechando la plataforma del Programa ADELANTE que permitió contar con la colaboración del proyecto EDEM. En esta ocasión se brindó asistencia técnica directa a mujeres de varios municipios de Uruguay y Brasil y se socializaron entre los distintos municipios las técnicas de trabajo desarrolladas con emprendedores de Mesoamérica. 

Principales aprendizajes y recomendaciones:
La importancia de articular las políticas del gobierno local con las necesidades e intereses de los beneficiarios finales, generando espacios de diálogo empático, implicando al mayor número de actores y desarrollando vínculos de confianza.

Objetivos e impactos logrados:

  • Se ha logrado una potente contribución al ODS 5 (Igualdad de Género) al fomentar la ‘participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública’ (meta 5.5).
  • Se ha logrado que los países socios perciban los casos de éxito (políticas, iniciativas, herramientas) de los demás países como una oportunidad para ellos mismos.
  • Se ha logrado demostrar la eficacia de trabajar de forma conjunta el nivel político y el nivel técnico, contribuyendo a la buena gobernanza de los municipios socios.
  • Se ha logrado fortalecer a los socios y dejar capacidad instalada en los beneficiarios finales.

Factores clave de éxito:

  • Un fuerte liderazgo del equipo de coordinación del proyecto que supo traducir los desafíos planteados en los Encuentros de Diálogo Político en soluciones adaptadas a través de los Encuentros Temáticos
  • Un fuerte compromiso de las autoridades locales y referentes en cada municipio con el proyecto.
  • Las experiencias exitosas y fortalezas de los socios del proyecto Mirada Ciudadana y la implicación del proyecto EDEM, así como de los demás proveedores de conocimiento, que han podido ser aprovechadas por todos los actores implicados.

Valor Añadido Cooperación Triangular (más información aquí)

1. Generar apropiación y confianza
2. Promover la complementariedad y aumentar la coordinación en la cooperación para el desarrollo

3. Compartir conocimientos y aprender de forma conjunta
4. Creación conjunta de soluciones y flexibilidad
5. Incrementar el volumen, el alcance y la sostenibilidad
6. Alcanzar los objetivos de desarrollo mundial y regional a través de asociaciones fortalecidas para el desarrollo sostenible

OTRA(S) FICHA(S) RELACIONADA(S) CON ESTE CONOCIMIENTO

Uno de los componentes principales del proyecto Mirada Ciudadana son los Encuentros de Diálogo Político, que consisten en reuniones entre las autoridades de los gobiernos locales socios para intercambiar ideas en torno a la realidad de sus municipios y sus principales desafíos, propiciando el diálogo abierto y fomentando la creación conjunta de soluciones. Tras la experiencia del primer encuentro al inicio del proyecto, el equipo de gestión se dio cuenta de que, si bien era importante propiciar intercambios entre las autoridades municipales, era necesario acompañarlos de espacios de trabajo temáticos que implicaran a un mayor número de actores interesados, incluyendo a los beneficiarios finales.

Definir y ordenar, en el marco de una metodología, una serie de pautas esenciales encaminadas a identificar los beneficiarios finales y a establecer las líneas de trabajo con los mismos ante el reto que supone el trabajo directo con pequeños productores de distintos países y de entornos muy diversos.

Autor: DIALOGAS

Gracias al proyecto, se ha creado el primer instrumento único de evaluación a nivel regional de las competencias transversales y socioemocionales que permitirá levantar datos de distintos países para contrastarlos y obtener una visión amplia en la materia.

Autor: Red Calle

Al inicio del proyecto se contaba con un marco teórico para las "visitas técnicas entre pares": uno de los pilares del proyecto que consiste en visitas a cada uno de los países socios, en las que participan representantes políticos y técnicos de otros países implicados, con el fin de recopilar buenas prácticas y emitir recomendaciones. Este marco teórico, progresivamente y gracias a los aprendizajes de cada visita y a la experiencia y visión global del equipo del proyecto, se ha convertido en una metodología consolidada, que tiene como principal característica dar un gran protagonismo a todos los implicados. 

Autor: EVALÚA

Compartir los productos del proyecto con entidades pares con el propósito de contrastarlos y enriquecerlos.

Autor: Red Calle

Gracias al proyecto, se ha elaborado y puesto en marcha una metodología consolidada para la creación conjunta de agendas de trabajo para visitas entre pares (que tienen como fin recopilar buenas prácticas y emitir recomendaciones), considerada una lección aprendida que se puede consultar en este mismo banco de conocimiento del Programa ADELANTE. Partiendo de esta metodología se han podido desarrollar con éxito diferentes visitas, basadas en una real apropiación por parte del país receptor de las mismas y en un alto nivel de compromiso y confianza por parte de todos los participantes. En este sentido, una de las visitas técnicas más destacadas fue la realizada a Paraguay, durante la cuál se suscitó la posibilidad de que el proyecto hiciera una Asistencia Técnica al Ministerio de la Niñez y la Adolescencia centrada en el diseño de un censo de niños y niñas adolescentes en situación de calle. De esta manera, se generaron nuevas líneas de trabajo más allá de lo planificado con un claro enfoque de Cooperación Triangular.

El Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), entidad coordinadora del proyecto, tenía una amplia experiencia de cooperación con la Unión Europea (y con otros donantes internacionales) y contaba con procedimientos propios para ello. Sin embargo, la preparación para abordar por primera vez un proyecto bajo la modalidad de Cooperación Triangular puso de manifiesto la necesidad de adecuación de estos procedimientos y supuso todo un reto para la institución, que quiso prepararse de la mejor manera apostando por crear una metodología adaptada a esta modalidad que fue consensuada con todos los socios del proyecto.

Aplicar principios y mecanismos de construcción colectiva o grupal en todo el ciclo de los componentes relacionados la capacitación y la asistencia técnica, con el fin de garantizar la contribución activa y equilibrada de todos los participantes mejorando así los aprendizajes y la aplicación de los mismos.

Autor: DIALOGAS

Gracias al diálogo interpares impulsado por DIALOGAS se crearon las Mesas Técnicas Nacionales de Articulación Institucional en competencias transversales y socioemocionales en Argentina, Paraguay y Guatemala y se generaron las condiciones para la creación de las Mesas de Chile, Panamá y Uruguay.