Banco de Conocimiento

El Programa ADELANTE se ha articulado a través de 8 proyectos de Cooperación Triangular en distintas áreas temáticas, en varios países, con todo tipo de actores (más de 50 organizaciones de 18 países de América Latina y el Caribe, además de varias instituciones europeas), con formas de colaboración diversas entre ellos y con distintas estrategias de intervención. Estos proyectos han contribuido de una forma importante al desarrollo sostenible de la región y han generado interesantes y útiles aprendizajes, tanto sectoriales como transversales.

En esta sección se ponen a disposición de todos los interesados los principales aprendizajes generados por el Programa ADELANTE, identificados y sistematizados gracias a un interesante ejercicio colaborativo de gestión del conocimiento y ordenados en tres secciones: casos de éxito (´formas de hacer´ que han generado resultados positivos y cuya replicación en otros proyectos puede, con toda seguridad, ofrecer los mismos resultados), buenas prácticas (relatorías de logros en los que se resaltan los factores clave de éxito que influyeron para poder alcanzarlos) y lecciones aprendidas (experiencias sobre hechos ocurridos durante el desarrollo de un proyecto que han dejado un aprendizaje útil para su difusión y reaprovechamiento).

Ver el conocimiento que se ha generado gracias al programa ADELANTE

Buenas Prácticas

AUTOR:
FASE DEL CICLO DE OPERACIÓN PARA ESTE CONOCIMIENTO:
Ejecución
ACTORES IMPLICADOS EN LA GENERACIÓN DE ESTE CONOCIMIENTO:

Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) - Uruguay

Organización Internacional Ítalo-Latinoamericana (IILA)

CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Priorización del diálogo político durante la ejecución del proyecto

Descripción de la práctica:

Incorporar la dimensión de diálogo político y de negociación institucional, desde el inicio y durante toda la ejecución, resultó fundamental para garantizar la gobernanza del proyecto.

El Ministerio de Desarrollo Social de Uruguay (MIDES), desde su rol de entidad coordinadora, lideró la búsqueda de acuerdos con diferentes actores con el fin de asegurar la construcción de consensos que dotaran de legitimidad al proceso y permitieran alcanzar los objetivos del proyecto, garantizando así la sostenibilidad de las alianzas entre los países que conforman la Red Calle

Factores diferenciadores:

  • Realizar actividades con los socios del proyecto, tanto a nivel colectivo como bilateral, específicamente orientadas al diálogo político y a la negociación institucional.
  • Contar con un organismo intergubernamental de dimensión regional como socio del proyecto (Organización Internacional Ítalo-Latinoamericana - IILA).
  • Contar con el compromiso de otros actores con incidencia política en los países socios (por ejemplo, embajadas de Uruguay).
  • Implicar actores de referencia internacional en la temática específica, que legitiman el enfoque teórico del proyecto y favorecen el diálogo político (por ejemplo, Federación Europea de Organizaciones Nacionales que Trabajan con Personas en Situación de Calle -FEANTSA-, e Instituto de las Personas sin Hogar Centro Global -IGH Hub / COH-).

Impactos:

Priorizar el diálogo político durante toda la ejecución del proyecto permite:

  • Mantener el compromiso de los países socios durante todo el proyecto, a pesar de los cambios radicales en los contextos políticos nacionales. 
  • Generar respuestas adaptadas a la realidad de cada país socio. 
  • Generar un ambiente de confianza y transparencia que tiene un fuerte impacto en la calidad del proyecto.
  • Contar con el apoyo de todos los países socios cuando sea necesario afrontar imprevistos o reformulaciones financieras y técnicas del proyecto.

Valor Añadido Cooperación Triangular (más información aquí)

1. Generar apropiación y confianza
2. Promover la complementariedad y aumentar la coordinación en la cooperación para el desarrollo
3. Compartir conocimientos y aprender de forma conjunta

4. Creación conjunta de soluciones y flexibilidad
5. Incrementar el volumen, el alcance y la sostenibilidad
6. Alcanzar los objetivos de desarrollo mundial y regional a través de asociaciones fortalecidas para el desarrollo sostenible

Palabras clave:

OTRA(S) FICHA(S) RELACIONADA(S) CON ESTE CONOCIMIENTO

Autor: EDEM

Al formular el proyecto el equipo se aseguró de contar con el compromiso político de los ministerios e instituciones sectoriales de cada uno de los países implicados. Sin embargo, este ejercicio no se repitió con la misma intensidad al inicar el proyecto y después de los sucesivos cambios de gobierno de los países mesoamericanos, lo que llevó a perder el pulso del entorno político y de la insitucionalidad. Cuando el equipo se dió cuenta de esta debilidad, se dedicó tiempo y recursos para tomar las necesarias decisiones correctoras.