Consultoría internacional para el apoyo a la implantación de la ‘Estrategia de gestión del conocimiento’ del proyecto EDEM

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Descripción de la consultoría:

Apoyo para la validación e implantación de la estrategia y modelo de la gestión del proyecto que involucra tres componentes:

1. Descripción del proceso metodológico y documentación de actividades
2. Sistematización de aprendizajes en el componente técnico del proyecto y de la cooperación triangular.
3. Desarrollo de 4 casos de estudio. 

Objetivos:

• Evaluar y fortalecer la estrategia de gestión de conocimiento del proyecto EDEM identificando acciones de mejora ante posibles debilidades en su implementación. 
• Evaluar la propuesta de gestión de conocimiento de APC Colombia focalizada en la modalidad de la cooperación sur-sur y/o triangular planteando recomendaciones o plan de trabajo para su fortalecimiento.
• Socializar con directivas y funcionarios de APC Colombia los objetivos y alcances de una estrategia de conocimiento, destacando las ventajas de su implementación para la institución. 

Instituciones visitadas:

APC Colombia

Actividades organizadas expresamente:

• Ejercicios de análisis de la gestión del conocimiento a nivel institucional en APC y a nivel de proyecto en EDEM.
• Formación instrumental sobre gestión de conocimiento y análisis de instrumentos de apoyo.
• Workshop de sensibilización y alineación estratégica de la gestión del conocimiento en el ámbito de la APC.

Principales productos:

• Informe valorativo de consultor sobre la estrategia de gestión de conocimiento propuesta para el proyecto EDEM. 
• Caja de herramientas que contribuyan a la documentación de lecciones aprendidas y,
• Bibliografía o material de apoyo de buenas prácticas recomendadas durante las sesiones de trabajo en la implementación de la estrategia.
• Plan de mejora o correctivos, si se requiere, para la implementación de la estrategia del proyecto EDEM. 
• Suministro de certificación de participación sobre la consultoría.  (Gestión de proyectos)
• Documento con recomendaciones para la estrategia de conocimiento APC en relación a Cooperación Sur-Sur y Triangular. 
• Taller participativo sobre el concepto y aplicación de la gestión de conocimiento. 

Valoraciones:

La consultoría facilitó un espacio de reflexión compartido por el proyecto y por la propia institución coordinadora, APC, donde se generaron valiosos insumos que han permitido fortalecer las capacidades de gestión, diseminación y capitalización del conocimiento en ambos niveles. Gracias a esta consultoría EDEM ha diseñado y aplicado una metodología de gestión del conocimiento para todas las acciones del proyecto y, por otro lado, APC ha fortalecido y mejorado su estrategia de gestión del conocimiento a nivel institucional.