Banco de Conocimiento

El Programa ADELANTE se ha articulado a través de 8 proyectos de Cooperación Triangular en distintas áreas temáticas, en varios países, con todo tipo de actores (más de 50 organizaciones de 18 países de América Latina y el Caribe, además de varias instituciones europeas), con formas de colaboración diversas entre ellos y con distintas estrategias de intervención. Estos proyectos han contribuido de una forma importante al desarrollo sostenible de la región y han generado interesantes y útiles aprendizajes, tanto sectoriales como transversales.

En esta sección se ponen a disposición de todos los interesados los principales aprendizajes generados por el Programa ADELANTE, identificados y sistematizados gracias a un interesante ejercicio colaborativo de gestión del conocimiento y ordenados en tres secciones: casos de éxito (´formas de hacer´ que han generado resultados positivos y cuya replicación en otros proyectos puede, con toda seguridad, ofrecer los mismos resultados), buenas prácticas (relatorías de logros en los que se resaltan los factores clave de éxito que influyeron para poder alcanzarlos) y lecciones aprendidas (experiencias sobre hechos ocurridos durante el desarrollo de un proyecto que han dejado un aprendizaje útil para su difusión y reaprovechamiento).

Ver el conocimiento que se ha generado gracias al programa ADELANTE

Lecciones Aprendidas

PAÍS DONDE SE DESARROLLÓ LA ACCIÓN QUE DIO ORIGEN A ESTE CONOCIMIENTO:
Chile
Cuba
FASE DEL CICLO DE OPERACIÓN PARA ESTE CONOCIMIENTO:
Ejecución
ACTORES IMPLICADOS EN LA GENERACIÓN DE ESTE CONOCIMIENTO:

Agencia Chilena de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AGCID) - Chile

Servicio Agricola y Ganadero (SAG) - Chile

Unidad de Laboratorios Centrales de Sanidad Agropecuaria (ULCSA) - Ministerio de Agricultura (MINAG) - Cuba

CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Revisión previa de la normativa vigente de compras e importaciones del país beneficiario

Descripción de la acción que dio lugar al aprendizaje:

Al iniciar el proyecto, el equipo se dio cuenta de una serie de condicionantes y limitaciones que establecía la normativa del país (en este caso Cuba) relacionada con las importaciones. El no haber analizado previamente dicha normativa, generó importantes retrasos en la puesta en marcha de ciertas actividades.

Experiencia obtenida:

Teniendo en cuenta que cada país tiene un marco normativo específico para abordar los procesos de compras e importaciones, se determinó que antes de cualquier intervención es importante:

  • Que tanto la entidad coordinadora como las organizaciones/unidades implicadas en el proyecto deben realizar una revisión/análisis exhaustivo del marco normativo del país.
  • Que deben realizarse reuniones con las contrapartes del país beneficiario (en este caso, Cuba) para poder compartir con el equipo de la organización coordinadora (en este caso, AGCID) detalles y alternativas para garantizar procesos más expeditos y con el mínimo rango de riesgos en el proceso de adquisición.
  • Que debe contarse con actores complementarios, con experiencia y conocimientos en importación, exportación, servicios logísticos y comercialización. 

Impactos:

Tener un conocimiento previo del marco normativo/legal de los procesos de importación permite:

  • Desarrollar capacidades para acometer acciones alineadas con las especificaciones de la normativa agilizando así los procesos de compra (evita retrasos).
  • Establecer a priori un protocolo/proceso de compra para todas las acciones de esta naturaleza dentro del proyecto (fluidez en las adquisiciones y normalización de la forma de actuar).

Valor Añadido Cooperación Triangular (más información aquí)

1. Generar apropiación y confianza.
2. Promover la complementariedad y aumentar la coordinación en la cooperación para el desarrollo.
3. Compartir conocimientos y aprender de forma conjunta.

4. Creación conjunta de soluciones y flexibilidad.
5. Incrementar el volumen, el alcance y la sostenibilidad.
6. Alcanzar los objetivos de desarrollo mundial y regional a través de asociaciones fortalecidas para el desarrollo sostenible.

Palabras clave:

OTRA(S) FICHA(S) RELACIONADA(S) CON ESTE CONOCIMIENTO

Desarrollar reuniones presenciales para crear un protocolo de actuación con el fin de conducir las acciones de compras y adquisiciones en el extranjero, en acuerdo con todos los actores. Esto servirá tanto para minimizar los posibles retrasos o complicaciones administrativas como para garantizar el cumplimiento de todos los requerimientos normativos, lo que supone impactos en la eficiencia de la ejecución del proyecto.