Banco de Conocimiento

El Programa ADELANTE se ha articulado a través de 8 proyectos de Cooperación Triangular en distintas áreas temáticas, en varios países, con todo tipo de actores (más de 50 organizaciones de 18 países de América Latina y el Caribe, además de varias instituciones europeas), con formas de colaboración diversas entre ellos y con distintas estrategias de intervención. Estos proyectos han contribuido de una forma importante al desarrollo sostenible de la región y han generado interesantes y útiles aprendizajes, tanto sectoriales como transversales.

En esta sección se ponen a disposición de todos los interesados los principales aprendizajes generados por el Programa ADELANTE, identificados y sistematizados gracias a un interesante ejercicio colaborativo de gestión del conocimiento y ordenados en tres secciones: casos de éxito (´formas de hacer´ que han generado resultados positivos y cuya replicación en otros proyectos puede, con toda seguridad, ofrecer los mismos resultados), buenas prácticas (relatorías de logros en los que se resaltan los factores clave de éxito que influyeron para poder alcanzarlos) y lecciones aprendidas (experiencias sobre hechos ocurridos durante el desarrollo de un proyecto que han dejado un aprendizaje útil para su difusión y reaprovechamiento).

Ver el conocimiento que se ha generado gracias al programa ADELANTE

Buenas Prácticas

AUTOR:
PAÍS DONDE SE DESARROLLÓ LA ACCIÓN QUE DIO ORIGEN A ESTE CONOCIMIENTO:
Argentina
Brasil
Colombia
Cuba
Ecuador
México
FASE DEL CICLO DE OPERACIÓN PARA ESTE CONOCIMIENTO:
Ejecución
ACTORES IMPLICADOS EN LA GENERACIÓN DE ESTE CONOCIMIENTO:

Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) - Argentina

CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Creación y puesta en marcha de una metodología para el trabajo con beneficiarios finales de diferentes países.

Descripción de la práctica:

Definir y ordenar, en el marco de una metodología, una serie de pautas esenciales encaminadas a identificar los beneficiarios finales y a establecer las líneas de trabajo con los mismos ante el reto que supone el trabajo directo con pequeños productores de distintos países y de entornos muy diversos.

El proyecto, partiendo de la experiencia del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) así como del conjunto de los socios, definió las siguiente cinco pautas que aplicó en todos los países de intervención:

  • Visitas a los beneficiarios y reuniones con sus representantes, con el fin de conocer sus características así como las necesidades productivas para el desarrollo de la actividad sericícola en un determinado entorno.
  • Identificación y diálogo con los referentes locales / regionales / nacionales del sector, con el fin de alinear las soluciones, aprovechar las sinergias y prever las posibles dificultades.
  • Definición de acciones conjuntas entre beneficiarios y referentes (capacitaciones, eventos puntuales…), con el fin de compartir información sectorial, sobre todo en lo que se refiere a las necesidades productivas.
  • Realización de reuniones periódicas con todos los referentes, con el fin de compartir información sectorial y buscar soluciones comunes para atender las necesidades productivas.
  • Creación de un ámbito de trabajo multidisciplinario con todos o algunos de los referentes, con el fin de asumir nuevos retos

En el caso del proyecto, destaca la aplicación exitosa de estas cinco pautas metodológicas en el ‘Fondo de Apoyo a la Sericultura’. Se trata de un fondo de apoyo financiero, creado y lanzado por el propio proyecto, con el objetivo de promover y alentar la inclusión de buenas prácticas en la producción sericícola como forma de mejora en los ingresos, inclusión social y creación de fuentes de trabajo genuinas.

Factores diferenciadores:

  • Permite conocer y tener en cuenta los intereses, necesidades y particularidades de los beneficiarios finales desde el diseño de las distintas acciones y durante todo el ciclo.
  • Permite aprovechar la experiencia y el conocimiento de los referentes desde el diseño de las distintas acciones y durante todo el ciclo.
  • Permite armonizar permanentemente los intereses y necesidades de los beneficiarios finales con las capacidades de los referentes y del propio proyecto.

Impactos:

  • La aplicación de las cinco pautas metodológicas en todas las acciones que implican a los beneficiarios directos introduce, por sí misma, un enfoque de construcción colaborativa que tiene un fuerte impacto en la apropiación por parte de todos los implicados y en la adecuación social, cultural, política, tecnológica y medioambiental de las soluciones propuestas.
  • La apropiación y la adecuación son elementos clave para garantizar la calidad de las acciones así como la sostenibilidad de las mismas y del conjunto del proyecto.

Valor Añadido Cooperación Triangular (más información aquí)

1. Generar apropiación y confianza
2. Promover la complementariedad y aumentar la coordinación en la cooperación para el desarrollo
3. Compartir conocimientos y aprender de forma conjunta

4. Creación conjunta de soluciones y flexibilidad
5. Incrementar el volumen, el alcance y la sostenibilidad
6. Alcanzar los objetivos de desarrollo mundial y regional a través de asociaciones fortalecidas para el desarrollo sostenible

Palabras clave:

OTRA(S) FICHA(S) RELACIONADA(S) CON ESTE CONOCIMIENTO

El Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), entidad coordinadora del proyecto, tenía una amplia experiencia de cooperación con la Unión Europea (y con otros donantes internacionales) y contaba con procedimientos propios para ello. Sin embargo, la preparación para abordar por primera vez un proyecto bajo la modalidad de Cooperación Triangular puso de manifiesto la necesidad de adecuación de estos procedimientos y supuso todo un reto para la institución, que quiso prepararse de la mejor manera apostando por crear una metodología adaptada a esta modalidad que fue consensuada con todos los socios del proyecto.

Autor: Red Calle

Al inicio del proyecto se contaba con un marco teórico para las "visitas técnicas entre pares": uno de los pilares del proyecto que consiste en visitas a cada uno de los países socios, en las que participan representantes políticos y técnicos de otros países implicados, con el fin de recopilar buenas prácticas y emitir recomendaciones. Este marco teórico, progresivamente y gracias a los aprendizajes de cada visita y a la experiencia y visión global del equipo del proyecto, se ha convertido en una metodología consolidada, que tiene como principal característica dar un gran protagonismo a todos los implicados. 

Autor: EVALÚA

Compartir los productos del proyecto con entidades pares con el propósito de contrastarlos y enriquecerlos.

Gracias al proyecto se han diseñado y llevado a cabo Encuentros Temáticos para abordar los temas priorizados en las reuniones de Diálogo Político con los referentes políticos de cada municipio socio, considerados una lección aprendida que se puede consultar en este mismo banco de conocimiento del Programa ADELANTE. Gracias a la correcta identificación de los temas priorizados en las reuniones de diálogo político por parte del equipo coordinador del proyecto, se pudieron organizar de manera exitosa varios Encuentros Temáticos, entre ellos dos de gran incidencia en el ODS 5, especialmente dirigidos a mujeres emprendedoras.

Uno de los componentes principales del proyecto Mirada Ciudadana son los Encuentros de Diálogo Político, que consisten en reuniones entre las autoridades de los gobiernos locales socios para intercambiar ideas en torno a la realidad de sus municipios y sus principales desafíos, propiciando el diálogo abierto y fomentando la creación conjunta de soluciones. Tras la experiencia del primer encuentro al inicio del proyecto, el equipo de gestión se dio cuenta de que, si bien era importante propiciar intercambios entre las autoridades municipales, era necesario acompañarlos de espacios de trabajo temáticos que implicaran a un mayor número de actores interesados, incluyendo a los beneficiarios finales.

Autor: Red Calle

Gracias al proyecto, se ha elaborado y puesto en marcha una metodología consolidada para la creación conjunta de agendas de trabajo para visitas entre pares (que tienen como fin recopilar buenas prácticas y emitir recomendaciones), considerada una lección aprendida que se puede consultar en este mismo banco de conocimiento del Programa ADELANTE. Partiendo de esta metodología se han podido desarrollar con éxito diferentes visitas, basadas en una real apropiación por parte del país receptor de las mismas y en un alto nivel de compromiso y confianza por parte de todos los participantes. En este sentido, una de las visitas técnicas más destacadas fue la realizada a Paraguay, durante la cuál se suscitó la posibilidad de que el proyecto hiciera una Asistencia Técnica al Ministerio de la Niñez y la Adolescencia centrada en el diseño de un censo de niños y niñas adolescentes en situación de calle. De esta manera, se generaron nuevas líneas de trabajo más allá de lo planificado con un claro enfoque de Cooperación Triangular.